Introductie van Triton IT
TRITON IT is een software- en marketingbedrijf met meer dan 10 jaar ervaring. We bouwen op een solide technische basis. Het merendeel van onze klanten zijn bedrijven uit het B2B-segment. Dit zijn voornamelijk productiebedrijven uit de engineering-, automobiel- en elektronicasector. Verder ontwerp- en implementatiebedrijven uit de energie- of bouwsector. En last but not least, brancheverenigingen. Meer in onze casestudies.
Bevoegdheden
Onze competenties strekken zich uit van de configuratie en werking van hardwareoplossingen, via het maken van softwaretoepassingen en websites, tot het volledig opzetten van analytics en het beheer van afzonderlijke marketingkanalen. We treden op als een volledige turnkey dienstverlener voor onze klanten, maar ook als leverancier van deeloplossingen.
Kenmerken
We werken met moderne technologieën. We hebben echter een conservatieve wiskundig-fysische achtergrond die wordt gekenmerkt door harde feiten en bewijzen. Respectievelijk ondersteunde hypotheses en methodische statistische procedures. Deze benadering wordt weerspiegeld in onze manier van uitdagingen oplossen en omgaan met gegevens. We geven het ook door aan onze nieuwe collega’s.
Visie
Wij zijn van mening dat persoonlijke en zakelijke groei afhankelijk is van een stabiel zakelijk klimaat en een gezonde binnenlandse economie. Binnen een dergelijke economie moet het grootste deel van de toegevoegde waarde worden gecreëerd en moeten belangrijke beslissingen worden genomen. Deze beslissingen zullen leiden tot een groter gebruik van lokale producten en diensten, zowel op de binnenlandse als op de buitenlandse markt. Met onze activiteiten willen wij dan ook consequent bijdragen aan de grotere concurrentiekracht en onafhankelijkheid van lokale bedrijven. Om een deel van hun toegevoegde waarde voor hen te creëren in de vorm van informatiesystemen op maat.
Geschiedenis
TRITON IT is in 2014 opgericht door Michal Rost, Marek Rost en Petr Čeněk.
Ik maak al websites sinds mijn 13e. Na verloop van tijd realiseerde ik me dat het bestaan van een website alleen niet genoeg is om een publiek op te bouwen. Ik volgde SEO- en PPC-trainingen en deed ervaring op door te oefenen. Nadat Mark en ik verschillende vrienden hadden geholpen met hun presentaties, ontdekte ik dat deze activiteit me het meest vervulde. Ik heb mijn baan als C-ontwikkelaar/analist bij een biomedisch bedrijf opgezegd, mijn PhD aan FJFI CTU opgehangen en samen met Mark en Peter TRITON IT opgericht.
Ik ben al van jongs af aan bezig met programmeren en robotica, van de basis tot het ontwerpen en programmeren van microcontrollers. Ik hielp Michal met grafisch ontwerp en maakte websites voor ons en onze vrienden. Ik besloot gebruik te maken van mijn ervaring met websitebeheer en het opzetten van analytics toen we samen TRITON IT begonnen. We werkten ons geleidelijk op van kleine klussen naar grotere uitdagingen. Vandaag leid ik het ontwikkelingsteam bij TRITON IT.
Nadat Michal en Mark een website hadden gemaakt, vroegen ze me hen te helpen een bedrijf op te richten en mijn jarenlange ervaring in het bedrijfsleven en bedrijfsmanagement in te zetten. We richtten TRITON IT op. Vandaag ontwikkelen we al andere gezamenlijke projecten.
Tussen 2015 en 2017 hebben we tientallen websites gemaakt voor onze klanten. We beheerden PPC-campagnes met maandelijkse budgetten in de honderdduizenden. Eigenaars van eshops en fysieke winkels vertrouwden op ons voor online point-of-sale-ondersteuning. We hebben voornamelijk gewerkt voor eshops en bedrijven in de gezondheids-, mode-, woninginrichting- en interieurbouwindustrie.
De jaren 2018 tot 2019 zijn baanbrekend voor ons geweest. We kregen verwijzingen van tevreden klanten en begonnen succesvol te worden in presales voor grotere bedrijven. Het B2B-segment begon een prominentere rol te spelen in onze klantenmix. Dit is te danken aan onze analytics, die we hebben gecreëerd binnen ons zusterbedrijf WebMedea services, opgericht in 2016. Eigenaren en directeuren van productiebedrijven werden aangetrokken door onze manier van denken, we losten marketingstrategieën met hen op. Op B2C-gebied breidden we uit naar nieuwe klanten, vooral in de sport- en gastronomiesector. Eind 2019 hebben we verschillende verhalen afgerond die we jaren geleden zijn begonnen. We zijn vooral trots op ons groeiverhaal met Planet A.
Covid's 2020 en 2021 werden gekenmerkt door een grotere neiging naar IT en softwareontwikkeling - de gebieden waaruit we oorspronkelijk zijn ontstaan. Klanten begonnen onze overlap in IT en ons vermogen om hun technische uitdagingen op te lossen op te merken. Dankzij technologie en samenwerking met het B2B-segment konden we onze groei vasthouden, zelfs toen bijna al onze klanten in de sport-, reis- en horecasector door covid-maatregelen werden geëlimineerd of tijdelijk werden gesloten. In onze marketing met eshops hebben we tactieken toegepast om te voorkomen dat alle kansen zouden worden weggezogen door de grote spelers. We sloten ons aan bij MISURA, waar we verantwoordelijk werden voor IT en marketing. Anticiperend op de toekomstige ecommercecrisis investeerden we in 2021 in merkopbouw, organisch bereik en lokalisatie voor aangrenzende markten.
We bleven groeien in 2022. Onze pijlers waren niet alleen campagnes voor grote bedrijven zoals STILL, PREFA ALUMINIUMPRODUKTE, RI OKNA, PRESBETON, maar ook investeringen in nieuwe websites, informatiesystemen en IT-infrastructuur. MISURA groeide het hele jaar door ondanks de e-commercecrisis. Dit was vooral te danken aan de uitbreiding naar Hongarije en Polen. Het verhaal van MISURA viel ook in de smaak bij Komerční banka. De beheerde budgetten op de rekeningen van onze klanten bereikten miljoenenwaarden.
Bij TRITON IT zien we ons werk als een dienst aan onze klanten. Wij houden ons aan het motto "onze klant, onze meester". Tegelijkertijd streven we ernaar om goede adviseurs en gidsen te zijn voor onze klanten in de digitale wereld - om hen te waarschuwen voor kansen en risico's. Wij geloven dat concurrentievoordeel niet alleen kan worden bereikt op het niveau van de dienst of het product zelf, maar ook door de toegevoegde waarde in de IT-infrastructuur die we bouwen en de manier waarop we denken in marketing.
