Hoe we een podcaststudio bouwden bij TRITON IT

Bij TRITON IT zijn we ervan overtuigd dat het delen van kennis en ervaring geen versterking van de concurrentie is, maar een demonstratie van competentie. Daarom hebben we besloten om onze activiteiten uit te breiden met een nieuw kanaal - podcasts. Deze stellen ons in staat om waardevolle informatie, meningen en inspiratie door te geven, niet alleen van onszelf, maar ook van onze partners en vrienden. Ons doel is om je een dieper inzicht te geven in de technische en zakelijke uitdagingen die we dagelijks tegenkomen en om de projecten waar we aan werken te laten zien. We kijken ernaar uit om je via onze podcasts nog meer te bieden.

Wat motiveerde ons?

We hadden verschillende motivaties voor het maken van de podcasts.

1. We hebben interessante partners en vrienden om ons heen. Na verloop van tijd groeide onze overtuiging om hun perspectieven op de technische en zakelijke uitdagingen die we oplossen met hen te delen. Inclusief hun prognoses, die ons een lichte rilling gaven toen we ze invulden.

2. We creëren verschillende softwareprojecten. Na vele vergaderingen hoorden we keer op keer: "Hoe komt het dat ik niet wist dat jullie tot nu toe zulke toepassingen maakten?" of "Nu zie ik eindelijk waar WebMedea nuttig voor is!" of "Kunnen jullie ook een intern Holding Nexus systeem voor me maken?" of "Waarom zeg je dat nergens?" In deze situaties had het niet eens zin om de argumenten "Je hebt onze banner of post op de netwerken niet gezien?" of "Je hebt onze verhalen niet gelezen?" Het was duidelijk dat we de tientallen uitlegbijeenkomsten zouden vervangen door zelf over onze projecten te praten.

3. Het marketinglandschap verandert voortdurend en de eerder genoemde banners en statische posts op sociale media zijn niet langer de universele middelen om de aandacht te trekken. Bovendien vereisen social media posts, banners en advertenties steno. En hoewel de kunst van het afkorten een belangrijke marketingvaardigheid is, is afkorten niet altijd het beste communicatiemiddel. Vooral bijvoorbeeld voor een doelgroep van gekwalificeerde B2B-managers die een technische achtergrond hebben en graag meer de diepte ingaan. Met de afnemende bereidheid van de bevolking om lange artikelen te lezen, is een video/audio podcast precies de juiste methode om een bredere context te bieden.

4. Behalve voor onze eigen projecten werden we ook gemotiveerd door de mogelijkheid om onze studio of interviewmanagementcapaciteit aan te bieden aan onze klanten. Of liever, om onze studio aan te bieden om te delen met interessante projecten.

Waarom een eigen podcaststudio?

Toegankelijkheid en schaalvoordeel waren belangrijk voor ons. Als we het erover eens waren dat podcastproductie belangrijk was voor verschillende van onze projecten tegelijk, beseften we dat een eigen studio de enige economisch haalbare oplossing was. Dit is vooral waar omdat we veel van onze projecten zelf financieren. In plaats van bereid te zijn om een marge te betalen aan een derde partij, houden we ons meer bezig met de vraag of we het ons kunnen veroorloven om het maken van audiovisuele inhoud in voldoende mate uit te besteden.

Hoe was de bouw van de studio?

1. Gebouw

Een van de redenen waarom we naar Zličín zijn verhuisd, was de eenvoudige schaalbaarheid van onze kantoren. Toen we het eenmaal eens waren over het plan om een studio te bouwen, was het niet eenvoudiger dan meneer Bryscejn van Central Group te bellen en een andere kamer op de verdieping te bestellen. We werden echter beperkt door de indeling van de ruimte - een kamer van 6 x 3 meter. Een smalle, lange kamer, met een deur aan de ene kant en een groot raam aan de andere kant.

2. Deskundig adviseur

Het was ons duidelijk dat als we de trial-and-error-route zouden kiezen, we veel tijd en geld zouden verliezen bij het bouwen van de studio. We gingen op zoek naar experts om ons te adviseren. Na verschillende mislukte pogingen en financieel onaanvaardbare aanbiedingen, nam Antonín Pulkrab ons aan. Onze voormalige collega van TRITON IT, cameraman en editor van de Garage show op CT, die al een aantal jaren professionele video's maakt. Tonda was de enige die interesse toonde om het pand te komen bekijken, wat essentieel bleek voor verdere vooruitgang.

3. Aanpassingen aan het gebouw

Tonda heeft de ruimte opgemeten en de toekomstige indeling van het meubilair en de apparatuur in de studio ontworpen. Tegelijkertijd adviseerde hij ons dat we het raam of de deur aan de overkant moesten verwijderen. We huurden de heer Richard Kesel in om het handwerk te doen. We kennen de heer Kesel al vele jaren en hebben bij al onze vorige verhuizingen kantoorverbouwingen bij hem besteld. Omdat de toegang tot het raam en de verwarming gehandhaafd moesten blijven, stelde de heer Kesel voor om de ruimte tussen het raam en de rest van het atelier in te delen met een stel IKEA-kasten. De ontbrekende ruimte boven de kasten vult hij op met spaanplaat. Tegelijkertijd maken ze een 'geheime deur' in de kasten om toegang te geven tot het raam en de verwarming. In één werkdag was Mr. Kesl klaar.

4. Geluidsisolatie

Tonda waarschuwde ons dat de studio goed geïsoleerd zou moeten worden omdat de kamer zich in een kantoorgebouw met weinig geluidsisolatie bevindt. Hij raadde ons aan de isolatie in twee lagen aan te brengen. In de deur en akoestisch vormschuim gebruiken als eerste laag. Hij had goede ervaringen met Silent Foam 120, dat we in de hoogste dikte kochten op potichu.cz. Als tweede laag raadde hij ons Pyramid fix akoestische schuimplaten aan, die ondanks hun naam vierkant zijn en niet piramidevormig, en waarmee Tonda de grootste geluidsisolatie bereikte tijdens de bouw van zijn vorige studio's. De installatie van de geluidsisolatie in twee lagen kostte de heer Kesl twee werkdagen.

5. Meubilair

In de studio kozen we voor een opstelling met twee fauteuils en een tafel. We kozen de meest geschikte en smaakvolle exemplaren bij JYSK. Het tapijt kozen we uit een breed assortiment bij Bonami.

6. Geluidsapparatuur

Voor het geluid raadde Tonda ons 2x Rode Procaster en een Rodecaster Pro II mengpaneel aan. De montage van de microfoons bleek een beetje een uitdaging. We wilden de microfoons op stabiele steunen naast de stoelen plaatsen, niet op de tafel.

Na lang zoeken kozen we voor de König & Meyer 233 telescopische stand-alone steunen. Deze zijn op zichzelf al zwaar, maar we hebben ze toch belast met gewichten van eenhandige halters. En op de telescopische houders monteerden we de Millenium DS200 Black houders. Als hoofdtelefoon voor de Rodecaster kozen we voor de Sennheiser HD200 Pro.

7. Camera's

We kozen voor een opstelling met twee camera's. Eén camera legt beide panelleden vast. De tweede camera legt alleen de gast vast. Hier kozen we voor de meest economische manier en kozen we voor Sony Vloger Alpha ZV-E10 camera's. Voor de camera's kochten we vervolgens twee videostatieven voor de DSLR van 180 cm.

8. Verlichting

Tonda wees ons erop dat het licht in de kantoorkamer geen geschikte parameters had. Bovendien "zoemt" het als het aan is. Als beste prijs-prestatieverhouding kozen we uiteindelijk voor een set RGB LED Weeylite Sprite 20 lampen van film-technika.com. De set heeft een uitstekende bediening, inclusief een afstandsbediening. Het is mogelijk om de helderheid, kleurtemperatuur en toon van het licht te veranderen.

Wat nog meer?

We bereiden nu intensief onze podcast voor, die we Czech Tech Talks hebben genoemd.